ALLEANZA acompaña a las organizaciones a identificar si la cultura y el estilo gerencial de los líderes, están siendo congruentes  con el Propósito, la Estrategia y las Metas que se plantearon.

A partir de esto, los acompañamos a definir e implementar un Plan de Acción para alinear.

Este Plan se fundamenta en un modelo inspirado en McKinsey, Senge y Scharmer, que plantean a las organizaciones como sistemas abiertos, cuyos elementos deben ser congruentes entre sí y con el entorno cambiante.

En ese sentido, liderar un negocio es lograr el balance y la armonía entre sus elementos internos  y externos (entorno) de la organización.

7S model for organizational culture, analysis and development (skills, staff, strategy, systems, structure, style, shared values) - colorful reminder notes on cork bulletin board

Trabajamos para aportar a que las organizaciones en nuestra región logren alinear sus elementos internos con el entorno, de manera continua